La définition d'une feuille de route IT réaliste, priorisée et alignée sur la stratégie de l'entreprise.
Présentation
Problématique
Sans feuille de route partagée, les projets IT sont décidés au cas par cas, souvent sous la pression du court terme, au détriment de la cohérence d'ensemble.
Solutions
Élaboration d'une stratégie IT pluriannuelle, priorisation des projets selon leur valeur métier et leur faisabilité, définition d'indicateurs de suivi.
Méthodologie
Ateliers de cadrage avec la direction, analyse de la maturité actuelle, construction collaborative de la feuille de route, validation par un comité de pilotage.
Technologies
Outils de gestion de portefeuille de projets, tableaux de bord de pilotage stratégique.
Bénéfices
Une vision partagée entre la DSI et les métiers, des arbitrages budgétaires facilités, une trajectoire IT lisible sur plusieurs années.